Tinitiyak ng kumpanya na ang mga produkto ay nakakatugon sa mga kinakailangan sa kalidad at pamantayan sa bawat yugto, mula sa hilaw na materyal na pagkuha hanggang sa pagproseso ng produksyon at natapos na inspeksyon ng produkto, sa pamamagitan ng isang serye ng mga hakbang sa kontrol ng kalidad. Sa pamamagitan ng ganap na paggamit ng mga sistema ng impormasyon tulad ng MES, ERP, at OA, nabuo ang isang network ng impormasyon sa proseso ng pagsubaybay sa proseso ng produkto. Itinatag ng Kumpanya ang "Tatlong puntos na pamamaraan ng pamamahala" para sa pamamahala ng mga pagbubukod, pagbabago, at pagsunod sa mga pamantayan. Sa pamamagitan ng pagkilala at pagkontrol ng mga pagbabago sa proseso nang maaga, ang katatagan ng mga proseso ng paggawa at kalidad ng produkto ay matiyak.